En una entrevista con Sofoot El veterano jugador y entrenador de la Ligue 1, Vahid Halilhodžić, se sentó para hablar sobre su carrera como entrenador, la campaña de Marruecos en la Copa del Mundo y su opinión general sobre el juego moderno. El exjugador de Nantes fue recientemente el entrenador en jefe de Marruecos y el hombre a cargo cuando se clasificó para la Copa del Mundo. De hecho, esta fue la cuarta vez que le otorga a una selección nacional una clasificación para la Copa del Mundo.
Sin embargo, tras llevar a Costa de Marfil, Argelia, Japón y ahora Marruecos a un Mundial, sólo ha participado en uno de ellos. Vahid buscaba hacer su segunda aparición en la Copa del Mundo, pero Marruecos lo despidió en agosto pasado. Cuando se le preguntó sobre la ausencia de la Copa del Mundo, dijo: “En lugar de estar en Qatar, estoy aquí bajo la lluvia. Realmente me había involucrado a fondo en este proyecto durante tres años y todavía es una Copa del Mundo que extrañaré. Bueno, es la vida.
El técnico fue criticado por no traer más jugadores locales y posiblemente su mayor defecto a ojos de Fouzi Lekjaa, presidente de la Real Federación Marroquí de Fútbol, fue no seleccionar a Hakim Ziyech. Respondió diciendo: “Cuando llegas a un país, no conoces a todos los buenos jugadores. Así que tenemos que buscarlos. ¡Cuántas cintas vi en Marruecos! Al menos mil. Actualicé el 80% del equipo. Tenemos que encontrarlos, los jugadores que puedan jugar en la selección. Lo que hace creíble a un entrenador son los resultados. Y nunca la selección marroquí ha obtenido mejores resultados que conmigo en las eliminatorias mundialistas. 7 victorias, 1 empate habiendo marcado 3 goles por partido de media. Lo que no aprecié fueron las campañas de desprestigio, para crear animosidad entre aficionados de diferentes clubes, entre locales y marroquíes en el extranjero, de que se impediría que los locales jugaran para su país. Esta presión de la federación ya venía ocurriendo desde hace mucho tiempo. Querían que llevara a 3-4 jugadores, mientras que el equipo había logrado resultados sin ellos. No cedí, porque pierdes credibilidad cuando los jugadores sienten que decidimos por ti. Algunos se negaron a jugar en Marruecos porque tenían séquitos que preferían que jugaran en España, Italia o Francia. ¡Y después, cambian de opinión cuando hay una Copa del Mundo! Pero tenías que estar allí cuando ibas a Kinshasa o Guinea durante el golpe militar. En Marruecos escribí un documento deportivo, como una carta, una síntesis que describe la identidad del equipo, defensivamente, ofensivamente, en tiros libres, marcajes individuales, marcajes en zona, zona 1, zona 2, a 30 metros, cada jugador debe tener un jugador al lado, dentro de los 16 metros, marcaje individual en el centro, todas las bases, juego en el eje, espalda a la portería, almacenamiento de un toque necesariamente, llamadas al costado, en profundidad, todo está ahí, todo los automatismos. Se ha traducido a cinco idiomas, porque hay marroquíes en todas partes… Somos el único personal técnico en el mundo que trabajó durante el Covid. Allí, por supuesto, sentí que con el equipo marroquí que había construido, podíamos hacer algo en la Copa del Mundo. ¡Me hubiera gustado terminar mi carrera con una Copa del Mundo exitosa y decir basta!”
El ex del Nantes fue preguntado por la transición al nuevo cuerpo técnico y si les proporcionó su «receta» para el éxito. “Sí, pero yo había hecho lo mismo en Japón. De eso nunca se habla. No quiero presumir, pero tácticamente tengo olfato, sé cómo hacerlo. Defensivamente, al límite, es fácil, pero ofensivamente… Hay mil posibilidades. En 2014, todos los equipos fueron devorados por Alemania, ¡y nosotros, Argelia, fuimos devorados por Alemania! Yo no tengo un sistema definido, me adapto todo el tiempo, cada partido es una batalla. Hoy en día, cada jugador tiene videos de su oponente directo. Analizamos globalmente, en ataque y defensa, las dificultades y debilidades del equipo contrario, ponemos en marcha muchas cositas para aprovecharlas. Todo está programado. Eso es ser un profesional hoy en día. Todo se hace con anticipación”.
Se le preguntó si debería haber tomado un enfoque diluido sobre cómo manejó estas situaciones con los equipos nacionales. “Si hubiera hecho eso, no sería Vahid. Prefiero morir con mis ideas. Pero tampoco soy tonto, soy capaz de cambiar de opinión cuando me preguntan si es por el bien del equipo. Pero, si no estoy seguro de que este chico aporte más y que por el contrario, puede hacer estallar un equilibrio de grupo… No es porque un jugador tenga estatus, demuestre destreza en un club, que lo necesite. Tengo comentarios que tú no. El problema, en un club, es que el entrenador se ha convertido en el eslabón débil, el primero en ser despedido, pero si la cabeza del atleta es el eslabón débil, un club no puede rendir. El entrenador decide, pero se la pasa consultando a sus jugadores, a sus ayudantes, decide, pero no juega, eh… No soy un farsante. Nunca he pertenecido a un lobby”.
Con todo el éxito que ha tenido Vahid, hay que decir que sus tácticas lo han llevado a donde está hoy, ya sea para bien o para mal. Se le preguntó al ex entrenador marroquí si algunos pueden ver sus cualidades negativas como las mismas razones por las que los clubes y países buscan su ayuda.
«No lo creo. Por ejemplo, en Japón son los patrocinadores los que imponen a los jugadores. Algunos estaban lesionados, otros no jugaban, así que pensé en llevar gente joven. Eso no sucedió. Cuando me despidieron, me culparon por mi comunicación. ¿Qué, mi comunicación? Fue un pretexto. Esto ha sucedido tres veces ahora. De nuevo, estoy un poco avergonzado. En Côte d’Ivoire, el presidente Gbagbo me ordenó ganar para que él fuera reelegido. Respondí: ‘Pregúntale a los jugadores’. El presidente de la federación, Jacques Anouma, era su brazo derecho y su mejor amigo, y no podía soportar ninguna intromisión, no es el presidente quien elige a los jugadores. Con Costa de Marfil, tuve una racha de 23 partidos sin conocer la derrota, antes de perder en la prórroga contra Argelia en los cuartos de final de la Copa Africana de Naciones”.
Si bien Vahid ha tenido éxito en el campo, su reputación con los medios y la forma en que se representa a sí mismo no siempre ha sido accesible. El técnico fue consultado sobre su experiencia con los medios de comunicación afirmando, “Con los periodistas marroquíes, qué viví… ¡Oh la la! Un día me levanté y dije: ‘Te odio. Estoy contigo y te lo digo a la cara. Frente a 200 personas. Habían escrito algo sobre mi familia. Periodistas, conozco a algunos, pero nunca esperé nada de ellos. No me gusta la idea de hacer amistad con periodistas para dominar tu comunicación. Llegué a Marruecos una semana después de dejar Nantes, donde recibí un salario tres veces superior. Con sacrificios familiares e incluso económicos, para finalmente ser privado de un torneo, es difícil. Cuando entrenas a un país, tienes que vivir allí, vas todos los días a la oficina y los fines de semana viajas para ver los partidos. En Marruecos tienen el mejor centro técnico del mundo. es fenomenal Los jardines, el médico, el hotel, la piscina, el restaurante… Es cinco veces mejor que Clairefontaine”.
Al entrenador también se le preguntó quién se apetecía en el Mundial (entrevista realizada antes del inicio de la competición) afirmando: “Francia. pueden llegar hasta el final si son sólidos a la defensiva. Didier Deschamps es de la escuela de la Juventus. Pragmatismo y realismo. Ganar. Ni siquiera miré la lista de Marruecos. Una madre me llamó porque su hijo no estaba llamado, estaba llorando. No te puedes imaginar lo difícil que es tomar estas decisiones. Un jugador que ha hecho las eliminatorias y que no está convocado, le puedes destrozar la vida. Yo, todavía estoy traumatizado por haber tocado tan poco en 1982. Necesitas una mente increíble para recuperarte, no todos son capaces de hacerlo. Incluso no jugar contra un jugador irreprochable es difícil. Pero al que no trabaja bien, es indisciplinado, con gusto lo saco”.
Ama u odia a Vahid Halilhodžić, ha tenido éxito en casi todos los puestos que ha tenido. El entrenador proviene de una generación que sostiene ideales que en gran medida han desaparecido. La selección marroquí y su nuevo entrenador merecen el crédito por cualquier éxito que tengan en esta Copa del Mundo. Sin embargo, el nombre de Vahid debe vincularse a ese éxito como una de las personas que los iniciaron en este viaje.
GFFN | tony des rois
