Por Peter Vice @ViceytheSS
En un panel de discusión en Dortmund el lunes por la noche, el miembro de la junta de supervisión de la DFL, Hans-Joachim Watzke, y el jefe interino de la DFL, Axel Hellmann, se encontraron en la posición de defender el nuevo modelo de inversión que el organismo de la liga espera incorporar.
| Hans-Joachim Watzke. | Foto: Marco Verch, CC BY-SA 2.0 |
Como uno de los campeones regulares de un nuevo modelo de inversión limitada que probablemente sea aprobado e implementado por el organismo de la liga de fútbol alemana responsable de los dos vuelos de fútbol más importantes del país, el jefe de Dortmund, Hans-Joachim Watzke, respondió más preguntas sobre la reforma en una mesa redonda en su ciudad natal el lunes por la noche. A Watzke, que también forma parte de los consejos asesores de la DFL y la DFB, se unió el director interino de la DFL, Axel Hellmann, del Eintracht Frankfurt.
Los dos hombres intentaron disipar los temores de que el nuevo modelo supusiera algún peligro para el sagrado modelo de propiedad de aficionados 50+1 del fútbol alemán. Hellmann y Watzke explicaron que el fútbol alemán requería algunos fondos de inversión adicionales para seguir siendo competitivos con otras ligas de fútbol europeas. De hecho, la llamada «rampa de acceso» contiene barandillas para ayudar a garantizar que el fútbol alemán no sea secuestrado por influencias externas. La pareja enfatizó esto nuevamente mientras hablaba ante una audiencia de 300 miembros del club en gran medida reacios al cambio y escépticos.
«Estamos hablando de una participación del 12,5 por ciento, repartida en 20 años, con derechos minoritarios muy limitados», enfatizó Hellmann. «Hemos sido muy reflexivos y cuidadosos al formular esto. Toda persona razonable puede estar de acuerdo en que es necesario actuar». Tendremos una votación el 24 de mayo. Si no obtenemos la mayoría de dos tercios [from the 36 clubs in the top two flights], seguimos. Eso es democracia y nos lo tomamos muy en serio».
«Hace 20 años que no lucho por preservar 50+1, solo para dejar pasar un caballo de Troya por la puerta de atrás», agregó Watzke, «soy firme en mi compromiso y [footballing figures] Sabemos lo que le debemos a la base. [US investor] Morgan Stanely nos ayudó a recuperar el Dortmund, pero inmediatamente rechazamos sus planes para una Superliga europea. Nos mantuvimos firmes allí».
Hellman y Watzke enfrentaron preguntas directas de los miembros de la audiencia. Nicolai Mäurer, y editor de una revista de fans del Dortmund, pidió claridad absoluta sobre un contrato que «durará 20 años y afectará a generaciones de aficionados». Mäurer leyó una declaración preparada cerca del final de la asamblea, registrando la queja de que «se está tirando dinero malo contra dinero malo».
Claas Schneider, un representante designado seleccionado para representar las opiniones de varias alianzas de BVB Ultra, se quejó de que la pandemia de COVID demostró cuán mal administraban los fondos las estructuras gerenciales de la mayoría de los clubes. Schneider, respaldado por su colega portavoz Jakob Scholz, expresó su preocupación de que los problemas se agraven al dar a los gerentes de los clubes más dinero para jugar.
Los fanáticos que tenían tiempo para hablar a menudo recibían un gran aplauso después de que terminaron de hablar. Hellmann, aunque no Watzke, a veces fue recibido con un poco de aplauso cada vez que respondía una pregunta directa. Cuando Hellmann afirmó con firmeza que el fútbol alemán no tenía la intención de intentar emular o superar el modelo de negocio de la Premiership inglesa, fue recibido con una ronda de aplausos.
