Hace menos de una semana reapareció un debate histórico. River, a través de su secretario general, informó que el club había llegado a los 335.945 socios activos y que era la segunda institución con más afiliados en el mundo y la primera en el país. A partir de esto, empezó un conflicto superclásico con Boca. Una guerra de socios, podría decirse, que este lunes tuvo una nueva argumentación oficial: el directivo millonario Stefano Di Carlo presentó los números nuevamente, en la búsqueda de derribar “los mitos que se han querido instalar”.
En un hilo de Twitter, Di Carlo retomó los puntos centrales presentados en la pasada reunión de la CD. El superávit récord, que es de $6.548 millones “habiendo incluso invertido más de U$50 millones en infraestructura y contemplados otros +U$50 millones para la próxima temporada”, y el asunto que motivó un prolongado ida y vuelta: los socios, cuya cifra “también es récord”.
Di Carlo explicó el conteo de socios al detalle
El directivo contó cómo se contabilizaron los 335.945 afiliados, algo que se hace de manera digital y a través de la plataforma RiverID, y dijo que no se contemplan “socios que se hayan dado de baja, solicitado licencias, fallecidos, ni que ya estén dentro de la base de datos -como se hace en el resto de los clubes, con deudas de hasta dos años-”.
En esa línea, un hombre de peso en la gestión del club explicó que “nuestro carnet no cuenta con numeración secuencial”, la principal razón por la que su número no representa la cantidad de socios totales. “Si queremos hacer otro tipo de cuentas, en los últimos 10 años River ha tenido ¡823.186 socios! que han tenido vínculo con nuestra institución”, sumó.
Di Carlo prevé que el número de socios riverplatenses no se estanque en esos 335.945, sino que «estamos seguros de que incluso vamos a seguir haciendo crecer estos números». Esto debido a que, desde que se implementó RiverID, «nuestra capacidad de retención, recupero de mora y ciclo de vida ha sido optimizada considerablemente».
Yendo aún más allá, el secretario general le adjudicó «este logro casi único a nivel mundial, que no es producto del azar ni de comparaciones» en gran parte al éxito de la plataforma, ya que estableció «un conjunto de reglas claras y transparentes que optimizan la relación de oferta y demanda con respecto al acceso al ticket para partidos oficiales, dándoles a todos los Socios y Somos River la posibilidad de ir a una determinada cantidad de partidos con un alto nivel de rotación de hinchas cada domingo».
Para cerrar, y dirigiéndose un tanto más al club con el que River se disputa el liderato societario, Stefano Di Carlo sostuvo que “los mitos que se han pretendido instalar y las frases que pudieron ser entretenidas se derrumban frente al avance de la estadística y los métodos científicos” respaldándose en los balances presentados en el IGJ: «El último de River disponible arrojó una facturación anual en concepto de cuotas sociales de 5.000 M, siendo un 33% más que el siguiente equipo, cuya facturación alcanzó en el mismo período los 3.700 M«.
Por eso, y por todas las otras pruebas exhibidas sobre la mesa tuitera, es que aseguró que “la consolidación de River como el movimiento popular más importante del país es evidente y tangible”.
El hilo completo de Stefano Di Carlo
«El pasado 3 de agosto, tal como dicta su estatuto social, River rindió cuentas sobre su presupuesto de la temporada 2022/23 y adelantó lo proyectado para las temporadas 2023/24. Presupuesto que, de por sí, arrojó una cifra récord de Superávit -$6.548 millones-, un hito trascendental de la gestión de Jorge Brito, habiendo incluso invertido más de U$50 millones en infraestructura y contemplados otros +U$50 millones para la próxima temporada. Además de transparentar la gestión en materia de presupuesto e inversiones, publicamos la cantidad de socios que el Club posee al momento del cierre y los ingresos que estos generan».
«Esta cifra también récord es de un total de 335.945 socios. Todo el proceso de alta es hoy 100% digital, sin intermediarios y a través de RiverID. Cabe aclarar que este número contempla exclusivamente:»
«1. Personas que estuvieran al día con su pago: el plazo de morosidad permitida es de 2 meses. No se contemplan socios que se hayan dado de baja, solicitado licencias, fallecidos, ni que estén dentro de la base de datos -como se hace en el resto de los clubes, con deudas de hasta 2 años-. Son estrictamente 335.945 socios al día y activos».
«2. Personas únicas: TODOS los usuarios que se registran en nuestra plataforma -más de 1.2 millón de registrados- son personas únicas y tienen su identidad validada por el Registro Nacional de las Personas. Es decir, cada usuario que atraviesa el proceso debe identificarse con su DNI, validado en cuestión de segundos a través del Sistema de Identidad Digital. También se realiza un proceso de depuración automático ante cada notificación de fallecimiento o incumplimiento de pago».
«Para poner este número en dimensión y si queremos hacer otro tipo de cuentas -nuestro carnet no cuenta con numeración secuencial- en los últimos 10 años River ha tenido ¡823.186 socios! que han tenido vínculo con nuestra institución. Además, a partir de la implementación de RiverID nuestra capacidad de retención, recupero de mora y ciclo de vida ha sido optimizada considerablemente, por lo que estamos seguros que incluso vamos a seguir haciendo crecer estos números».
«Este logro casi único a nivel mundial no es producto del azar, ni de comparaciones. La digitalización del vínculo entre el Club y sus hinchas a través de RiverID -sin intermediarios- ha permitido identificar a todas las personas y establecer un conjunto de reglas claras y transparentes que optimizan la relación de oferta y demanda con respecto al acceso al ticket para partidos oficiales, dándole a todos los Socios y Somos River la posibilidad de ir a una determinada cantidad de partidos -a pesar de la inmensa cantidad-, con un alto nivel de rotación de hinchas cada domingo. Todo esto a tan solo 10 clics de distancia y sin retiro de tickets físicos ni trámites presenciales».
«Los mitos que se han pretendido instalar y las frases que pudieron ser entretenidas se derrumban frente al avance de la estadística y los métodos científicos. Más allá de los debates sobre cantidades, la única manera cierta de verificar los datos está en los balances que los clubes presentan ante IGJ. En ese caso, el último balance de River disponible arrojó una facturación anual en concepto de cuotas sociales de 5.000 M, siendo un 33% más que el siguiente equipo, cuya facturación alcanzó en el mismo período los 3.700 M, teniendo -en promedio- un valor de cuota social equivalente».
«La consolidación de River como el movimiento popular más importante del país es evidente y tangible. El crecimiento que el Club tiene por delante es indetenible y no tiene límites».