Hable con la gente de los clubes de la MLS sobre otros equipos de la liga con suficiente frecuencia y comenzarán a agrupar a sus competidores en diferentes categorías.
Toronto, LAFC, LA Galaxy y Atlanta United son los que más gastan. Miami y Cincinnati son los niños ricos erráticos. Seattle y Portland son los grandes clubes que no gastan en el nivel superior. Filadelfia y Dallas son los conjuntos enfocados en la academia. Los lados de Nueva York son engranajes de máquinas globales. Chicago y Houston son los gigantes dormidos.
San José es diferente. Realmente no caben en una caja.
Varios ejecutivos y agentes de la liga lucharon por definir a los Quakes en conversaciones recientes con The Athletic. La mayoría de ellos simplemente describieron a San José como un club que parece contento con una mediocridad sostenida, uno que durante mucho tiempo ha estado bien flotando sin mucho plan discernible.
Es difícil discutir con esa caracterización. Desde que renacieron en 2008, San José rara vez ha sido terrible, pero casi nunca ha sido bueno. Aparte de la mágica temporada de 2012 en la que ganaron el Supporters ‘Shield y un par de campañas brutales en 2014 y 2018, han pasado la mayor parte de la última década en el lado equivocado de la burbuja de los playoffs.
El propietario gerente John Fisher no gasta mucho dinero en la lista y, a diferencia de otros equipos de bajo presupuesto que se inclinan hacia sus academias o intentan encontrar gangas en el mercado nacional, los Quakes no han desarrollado una estrategia efectiva para superar su peso. . Para muchos, el enfoque se ha sentido poco inspirado e indiferente. No se puede argumentar que no ha tenido éxito.
Desde el mes pasado, están buscando un nuevo líder para cambiar eso. Los Quakes anunciaron el 29 de junio que despidieron al gerente general Jesse Fioranelli después de cuatro años y medio en el club.