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La UEFA está lista para relajar sus reglas de Juego Limpio Financiero debido al impacto de la pandemia de coronavirus.
Los estadios de todo el mundo no han estado a plena capacidad durante los últimos 12 meses, y la mayoría de los partidos se juegan a puerta cerrada.
Le ha quitado un ingreso general a los clubes, lo que ha provocado problemas financieros para la mayoría de ellos.
El periodista italiano Tancredi Palmeri se unió al programa de White & Jordan para explicar por qué Financial Fair Play, que se introdujo para evitar que los clubes gasten cantidades ilimitadas de dinero en jugadores, se reducirá en un ‘proceso largo’.
“Es la idea en la que la UEFA estuvo pensando honestamente durante bastante tiempo”, dijo Palmeri a talkSPORT.
“La situación de COVID acaba de empujar las cosas hacia adelante. Es un proceso largo. No es que hoy lo apaguemos y mañana todos los clubes pueden gastarlo todo. No es exactamente así.
“La UEFA quiere cambiar a un formato de control más sostenible que no limite el bombeo de dinero.
“El Juego Limpio Financiero fue una idea que nació con Michel Platini, pero fue durante un momento financiero diferente.
“Sabemos que el fútbol nunca ha estado en una crisis así, por lo que sería una tontería limitar la inversión a los clubes que pueden invertir. Las inversiones beneficiarán entonces a otros clubes que están vendiendo.
“Al mismo tiempo, esto no significa que el Juego Limpio Financiero haya terminado y que todos puedan gastar lo que quieran. Habrá más libertad, pero es un proceso largo «.
Añadió: «Siempre y cuando esté seguro de que el dinero no se está saliendo del mundo del fútbol, por lo que no está terminando solo en los bolsillos de los jugadores o agentes, todos se benefician de él».
El expropietario del Crystal Palace, Simon Jordan, cree que el Juego Limpio Financiero no es ‘defectuoso’ e insiste en que los clubes no pueden depender únicamente de la financiación de individuos.
Explicó: “La conclusión es que el Juego Limpio Financiero no tiene fallas. No se trata de manifestar a los seis mejores clubes, se trata de asegurarse de que el fútbol sea sostenible.
“Los clubes de fútbol funcionan con buena voluntad y si les quitas la buena voluntad, mira lo que les pasa.
“Ellis Short, Sunderland, Randy Lerner, Aston Villa. Sigues y sigues y sigues porque es un modelo insostenible.
“Lo que FFP fue diseñado para hacer fue hacer que los clubes de fútbol se sostuvieran sobre sus propios pies para que no necesitaran a tipos como Simon Jordan, quien no tuvo éxito y tuvo éxito en ocasiones.
“El problema es que la gente no entiende eso, piensan que es una habilidad para poder sostener una posición en lugar de mantener la posición completa.
“Si confía en las personas, eso no es un negocio. El fútbol es un negocio. Si vas a pagar a los jugadores 100.000 libras esterlinas a la semana, es un negocio.
“No se puede sugerir constantemente que las personas deberían financiarlo. Deberían ser clubes de fútbol construyendo orgánicamente y logrando cosas basadas en sus niveles naturales y seguir construyendo.
«Entonces tienes un modelo financiero que no se desmorona cuando el interés de alguien disminuye o las finanzas de alguien se agotan».
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