Kelly Simmons, jefa de fútbol femenino, destina 2031 a los clubes de la WSL para alcanzar el punto de equilibrio

Se necesitará una década para que un equipo de la Superliga femenina alcance el equilibrio, un hito vital para la credibilidad del fútbol femenino, dijo la jefa de fútbol profesional femenino de la FA el martes en el décimo aniversario del lanzamiento de la liga.

Kelly Simmons dijo que el aumento de los salarios de las jugadoras, con más ligas europeas compitiendo por las mejores jugadoras, aumentaría la base de costos de los clubes de la WSL, haciendo que la idea de que el equipo de mujeres alcance el equilibrio en los próximos dos años sea poco realista.

Pero el nuevo acuerdo de derechos televisivos de tres años por 21 millones de libras y una serie de nuevos patrocinadores significaron que 2031 es un objetivo para que las mujeres se vuelvan autosuficientes y ya no dependan de los clubes masculinos para apuntalarlas.

El nuevo acuerdo de transmisión masiva es un gran impulso para la Superliga femenina

Un objetivo de 2031 se considera realista para que el juego de la liga sea autosuficiente, dice Kelly Simmons, directora de fútbol femenino de la FA.

Simmons, quien anunció la creación de un Salón de la Fama de la WSL para conmemorar el décimo aniversario, dijo que la sostenibilidad comercial era la próxima gran puesta en escena para una liga que solo se volvió completamente profesional en 2018.

‘Creo que tomará un par de ciclos de derechos de los medios [for a women’s team to be self-financing]’, Dijo Simmons. “En un horizonte de 10 años… no hay razón por la cual el juego profesional femenino, la liga y sus clubes no puedan ser sostenibles. Creo que dos años es demasiado apretado.

En última instancia, nuestra visión es: ‘Queremos la mejor liga femenina del mundo’. Por supuesto, para conseguirlo tenemos que invertir a corto plazo, pero hay que hacerlo sostenible. Tenemos que aumentar los ingresos suficientes para que, en última instancia, sea sostenible. Eso llevará algún tiempo, pero definitivamente se trata de eso en términos de puntos de referencia futuros ‘.

La FA tiene que tomar decisiones difíciles sobre dónde canalizar los recursos para preparar la WSL para el perfil enormemente aumentado que la BBC y Sky traen la próxima temporada, con 22 juegos por temporada proyectados en vivo en BBC1 y BBC2. Pero se ha descartado el VAR.

Simmons dijo: ‘Es demasiado caro de implementar. El juego aún no tiene los ingresos para implementarlo. Hay estándares que se necesitan en el campo para mejorar el arbitraje, pero el VAR tendría que venir más adelante. Es muy caro y está en su propio desarrollo. [stage] aún.’

Se espera que la FA anuncie planes en unas semanas para mejorar la calidad del arbitraje, que ha sido motivo de preocupación esta temporada. En octubre, Kayleigh Green de Brighton escapó de ser expulsado a pesar de haber sido fichado dos veces.

VAR es demasiado caro de implementar en WSL, pero podría agregarse en el futuro

Simmons no emitió ninguna reprimenda al Birmingham City, a pesar de que se envió una carta formal a la junta directiva del club este mes, en la que se enumeran las quejas sobre las condiciones básicas de trabajo del equipo femenino, incluido el apoyo médico deficiente, el acceso inadecuado a los vestuarios y gimnasios y un presupuesto que ha significaba que solo nueve jugadores estaban disponibles para algunos juegos.

«Hay muy buenas discusiones sobre cómo abordar los problemas que plantearon, así que espero que arreglen las cosas y estén listos para la próxima temporada», dijo.

A pesar del acuerdo de televisión de varios millones de libras, no hay planes inmediatos para expandir la WSL de sus 12 equipos actuales. «Cuantos más equipos tenemos, más diluimos los ingresos centrales», dijo Simmons.

Pero habrá dos equipos promovidos del tercer nivel, suspendidos debido a la pandemia, para crear un segundo nivel de 12 equipos después del descenso de London Bees del Campeonato de 11 equipos.