Horacio Arreceygor: «Hoy San Lorenzo sale en los diarios por cosas buenas»

-Entrego un club ordenado. Con sus cuentas claras. Recuperando varias cosas. Cuando uno mira para atrás y por la pandemia, San Lorenzo había perdido 15.000 socios. Fue una época muy difícil. Estaba fuera de todas las copas. Tuvimos que desarmar un plantel que era muy caro. Hicimos un trabajo tipo ingeniería, atacando una deuda que ya venía de arrastre de hace muchos años.

-Hemos bajado casi 17, 18 millones de dólares. Vamos a estar presentando el Balance el viernes en la Asamblea y ahí va a quedar bien clarito lo que está debiendo el club hoy. Pero levantamos inhibiciones, juicios de jugadores a los que no se les había pagado. Venimos con reprogramación de deuda para reacomodar el club. Nos faltó tener alguna venta más importante en los últimos tiempos, Racing por ejemplo tiene otra economía porque tuvo ventas. Pero nosotros dentro de toda esta problemática logramos volver a la Copa Libertadores, uno de los objetivos luego del dolor de quedar afuera en la Sudamericana. Y con un plantel que el 70% es del club. Logramos solidez con el proyecto de Berón en Inferiores, pusimos al Pipi Romagnoli en Reserva e hizo un gran torneo. Y con Insua terminamos de darle la identidad a San Lorenzo que necesitaba. Hicimos un trabajo fuerte de indentidad. Y con un patrimonio fuerte en jugadores. Recuperamos a los socios, somos casi 80.000 hoy. Y con pequeñas obras hemos recuparado la infraestructura del club. El Pando se remodeló completo, el Lorena Alloni su hizo para el handball, el Futsal, y también logramos títulos en otros deportes, porque a nivel social San Lorenzo es el club con más disciplinas en la Argentina.

-¿Y lo de Insua? ¿Cómo fue su llegada?

-Había tenido una charla con Fabián García, al Gallego lo disfruté como jugador. Y me sorprendieron las charlas que tuve con él. Teníamos expectativas con Troglio, pero nos dolió mucho que no pudiéramos coronar con él. Me sorprendió Ruben con lo que sabía del club. Conocía todo, a los jugadores, a los de Reserva, los proyectos. Y sabía que no había un mango. Entonces se dieron las charlas y lo elegí a él. Fue un noviazgo que se dio en ese momento. Y un gran acierto en el momento justo. Es un muy buen cuerpo técnico. El plantel jugó más de 50 partidos y hubo muy pocas lesiones.

-¿En estos dos años y medio qué balance hacés? Te tocó entrar en un momento jodido.

-Fueron muy difíciles. Entré entre Matías Lammens y Tinelli, nada menos. Pero hicimos una conducción horizontal. Marcelo tenía un proyecto determinado y yo lo que hice con la CD fue ponernos el overol y ponernos a laburar los dirigentes. Fue un momento picante. San Lorenzo no tenía un mango y había que desarmar un plantel caro sin jugar ningún tipo de Copa. Me tocó poner la cara para rescindir con las figuras del equipo, fue un momento muy difícil, porque parecía que el club se venía abajo. Algunos decían que yo como presidente iba a durar un mes…

-¿Te sentís satisfecho con el trabajo hecho?

-Sí. Hicimos un trabajo con todos los dirigentes y logramos un objetivo: estabilizar el club. Levantar inhibiciones y sin recursos reforzarnos. Y como te dije, estamos en Libertadores. Y salimos cuartos en la tabla general. Hay pocos recursos y mucho creatividad. Los pibes no tenían partidos en Primera, hoy tenés Giay, Luján, Hernández y sigue la lista… Leguizamón… Todos pibes que ya tienen un recorrido en Primera y son la base. Fuimos levantando a San Lorenzo de a poquito. Se invirtió también en la sede de Avenida La Plata, se cambiaron los sintéticos y se hicieron varias obras en el estadio, como la nueva iluminación de 400.000 dólares. Se hizo un gran trabajo.

-La cuenta pendiente que quedó es un logro futbolístico…

-Sí, obvio. San Lorenzo es un club de fútbol. La gente exige eso. Pero si tomás desde dónde veníamos, de un plantel carísimo… Había que barajar y dar de vuelta. Repensamos el fútbol sin plata y acertamos con Insua para eso. Creo que ese es nuestro mayor logro y se puede tomar como un campeonato. En su momento, siete técnicos nos dijeron que no. Nadie quería agarrar San Lorenzo.

–Fueron años extremadamente intensos. Soy un tipo de la política del club gracias a que mi familia me bancó y lo mismo mis compañeros de trabajo.

-¿Tinelli y Lammens apoyaron en este último tiempo?

–Marcelo no, se abrió. Pero Matías siendo ministro de la Nación le dedicó mucho tiempo al club y nos ayudó mucho. Fue siete años presidente y su experiencia nos ayudó mucho. Es mucho desgaste ser dirigente. Pero yo le di todo a San Lorenzo. Hoy no tengo tanta energía para seguir. Yo siempre puse la cara para que la gente se exprese y es muy difícil.

-¿De ventas hay algo en vista?

-Hay un pedido por Hernández y otro por el Perrito Barrios, pero no es algo que nosotros vamos a definir. Lo hará el nuevo mandato, que deberá sentarse con Insua para reforzar el plantel para la Copa.

-Más allá de las suspensiones del año pasado, ahora está todo bien organizado. El proceso electoral fue totalmente normal. Es la primera vez que se vota un domingo, pero se calcula más o menos 15.000 votantes. Estimo que andará por ahí.

-¿El oficialismo está bien posicionado?

-Hemos hecho un trabajo fuerte. Esta a la vista lo que se hizo. Sergio Costantino es el secretario del club, hizo un buen laburo. Tiene presencia en la Ciudad Deportiva. San Lorenzo ya salió en los diarios por falta de todo, ahora ya nadie habla mal. Ahora sale en los diarios por la Copa, porque está bien en básquet, salimos campeones de Futsal ganándole a Boca, me parece que hay mucho para mostrar y veremos qué opina el socio.

Las elecciones en San Lorenzo estaban pactadas para 2022. No obstante, una denuncia por irregularidades retrasó los comicios y estiró la permanencia de la actual dirigencia en el poder.

Finalmente, la votación se llevará a cabo el 17 de diciembre, momento en el que los hinchas del Ciclón deberán elegir entre cuatro opciones: Marcelo Culotta, Sergio Costantino, Marcelo Moretti y César Francis.

Para este viernes está fijada la Asamblea de socios. En ella, se presentará el balance 2022/2023. Según el informe de la CD actual, el club tuvo un superávit de 509 millones de pesos.

Estos son los puntos más salientes que se presentarán ante los socios:

SUPERÁVIT. El estado de situación patrimonial muestra un superávit de 509 millones de pesos. De este modo, el Patrimonio Neto del Club se eleva a 7.358 millones de pesos.

PASIVO EN BAJA. El pasivo sigue descendiendo. En este Balance es de 12.500 millones de pesos. Disminuyó en 780 millones respecto al año anterior (6%). Esto se suma a las bajas de un 21% en 2021 y de un 31% en 2022.

FUTBOL PROFESIONAL EQUILIBRADO Y EXITOSO. Los gastos se mantuvieron en el mismo nivel del período anterior. Esa política de racionalización inteligente no afectó el rendimiento deportivo. Es más: el equipo mejoró en todas las competencias y clasificó a la Libertadores 2024.

CADA VEZ MÁS SOCIOS. La cuota social sigue representando el mayor ingreso del club. En este período fue de 3.600 millones de pesos. Significa que creció 867 millones de pesos (31% más respecto al año anterior), producto del incremento de socios. Esto permitió, por ejemplo, conservar el equipo profesional de fútbol sin acudir al recurso de la venta de jugadores para lograr el equilibrio presupuestario y financiar la amplia gama de deportes amateur que se practican en el Club.. Por otro lado, los ingresos por el rubro “aranceles” se incrementaron en un 15 %, aumentando en 45 millones respecto al año anterior, todo a raíz de la mayor afluencia de deportistas a las sedes deportivas.