Exactamente dentro de un año comenzará la Eurocopa Femenina de la UEFA 2025. Nuestro nuevo número 85 (¡Pide el tuyo aquí!) incluye un artículo de cinco páginas sobre la preparación de Suiza para el gran evento del próximo verano. A continuación, se incluye una entrevista de Alexia García, quien habló con la coordinadora del torneo, Doris Keller…
Cuando nos perdemos en la magia del deporte, es fácil olvidar todo el trabajo de fondo que ayuda a que los torneos se hagan realidad. A tan solo un año de la próxima edición de la Eurocopa Femenina de la UEFA, tuvimos la suerte de sentarnos con la coordinadora del torneo, Doris Keller, para que nos contara más sobre los enormes esfuerzos que se realizan para que una de estas competiciones transformadoras cobre vida.
Keller es de Suiza, aunque esta es una oportunidad única para ella de ayudar a desarrollar un torneo en su país natal. Ha viajado por todo el mundo trabajando en las Copas Mundiales de la FIFA, la Copa Internacional de Campeones de China y una serie de partidos amistosos con la selección nacional brasileña. Después de más de 20 años en el fútbol, decidió regresar a casa con la intención de llevar la Eurocopa Femenina de la UEFA 2025 al siguiente nivel.
¿Nos puedes dar más información sobre tu trayectoria y motivaciones para trabajar en el fútbol? ¿Cómo empezaste?
Todos estos acontecimientos de mi vida sucedieron por casualidad. Llevo 20 años vinculado al fútbol, pero nunca he practicado este deporte. Al principio, el fútbol no formaba parte de mi vida; mis amigos no estaban relacionados con él y rara vez asistía a los partidos, ya que prefería verlos por televisión. Luego me fui a Australia para mejorar mi inglés; a mi regreso, me ofrecieron dos trabajos en el mundo del fútbol. Al principio, no me entusiasmaban demasiado, pero quería seguir en la industria del deporte. Empecé a trabajar para una agencia de marketing que se encargaba de la Liga de Campeones de la UEFA; sabía de la Liga de Campeones, aunque tenía un conocimiento limitado sobre fútbol o sobre cómo funcionaban los programas para jóvenes.
Más tarde, pasé a trabajar en una agencia, donde organicé 50 partidos amistosos de la selección brasileña por todo el mundo y la acompañé en sus viajes durante seis años. Después, decidí tomarme un descanso de seis meses, pero durante ese tiempo, muchas personas se pusieron en contacto conmigo para pedirme ayuda con varios torneos. Durante más de diez años, trabajé como freelance en diferentes proyectos, como la introducción de una nueva liga en la India y la organización de partidos amistosos en China con los mejores clubes europeos durante tres veranos. Antes de comenzar mi trabajo actual, trabajé como consultora para la Federación Sudamericana de Clubes en asuntos de fútbol de clubes. Siempre expresé mi deseo de trabajar más en Suiza, pero solo si podía encontrar un trabajo o proyecto interesante. Luego, la Federación Suiza se puso en contacto conmigo y tuve que considerar si continuar con mi carrera de trotamundos o buscar una oportunidad en Suiza. Y, por supuesto, dije que sí, así que ahora estoy aquí preparándome para la 14.ª edición de la Eurocopa Femenina de la UEFA.
¿Puede explicarnos el panorama actual del fútbol en Suiza?
El fútbol femenino en Suiza no está muy desarrollado. Tenemos una selección femenina fuerte, pero todavía hay mucho margen de mejora y profesionalización en la liga suiza. En este aspecto es donde queremos subir el listón. Además, desde el punto de vista del legado, la liga suiza nacional necesita mejorar. Tenemos que conseguir que haya más chicas en el fútbol y ese es el legado que queremos dejar en Suiza con esta Eurocopa femenina.
En Suiza, las mujeres No se les permitía jugar al fútbol Durante muchos años, lo que ha provocado una brecha generacional para las de mi edad o ligeramente mayores. Esto supone un reto porque la mayoría de los clubes de fútbol están gestionados por hombres. Además, en Suiza hay un problema de infraestructura, ya que hay un número limitado de campos de fútbol disponibles. Somos un país pequeño con muchas montañas, lo que hace que el espacio disponible para instalaciones deportivas sea limitado. En consecuencia, si un club quiere establecer equipos femeninos, puede enfrentarse a dificultades debido a la necesidad de compartir estos campos con varios equipos. Como resultado, puede resultar complicado convencer a los clubes de que creen equipos femeninos.
Obviamente, un componente importante del desarrollo de la Eurocopa Femenina es la esperanza de que se desarrolle todo el fútbol femenino del país y se cambie la percepción de mucha gente. ¿Sientes mucha presión al coordinar este evento o es principalmente una motivación?
Sí, estoy muy motivada. Uno de mis principales objetivos era organizar este torneo y también mejorar el desarrollo del fútbol femenino en Suiza. Esto incluye no solo mejorar el nivel de juego, sino también aumentar la participación de las niñas en el deporte, así como aumentar el número de entrenadoras, árbitras y oficiales. Actualmente, el sistema de fútbol en Suiza está dominado predominantemente por hombres, especialmente en los puestos de liderazgo dentro de los clubes. Por lo tanto, es crucial centrarse en el desarrollo integral del fútbol femenino, involucrando no solo a las jugadoras, sino también al cuerpo técnico y a todos los demás que trabajan en el fútbol.
“Nos gustaría mucho que en 2025 se sintiera como una gran fiesta de verano…”
Has dejado claro que Tus objetivos para el torneo incluyen:: sostenibilidad (tanto económica como medioambiental), mejoras en la infraestructura del fútbol (en particular para el fútbol femenino) y el desarrollo y crecimiento general del fútbol femenino. ¿Añadirías otros objetivos a esta lista?
Nos gustaría que en 2025 se viviera una gran fiesta de verano en la que las familias que viven en Suiza pudieran asistir a estos partidos de fútbol. Para la mayoría de ellas, será la primera vez que asistan a un partido de fútbol femenino. Nuestro objetivo es vender todas las entradas y mostrar a todo el mundo lo atractivo que es el fútbol femenino.
¿Cómo es tu trabajo diario? ¿Qué te lleva más tiempo y qué te ha resultado especialmente complicado, si es que hay algo?
Superviso los asuntos relacionados con la organización de los torneos, lo que incluye la gestión de las relaciones con las ciudades anfitrionas, los cantones y el gobierno. Además, me ocupo de las cuestiones de seguridad. Actualmente, nuestro enfoque está en conseguir financiación del gobierno, algo que todavía está pendiente.* Esperamos una decisión parlamentaria en junio con respecto a un mayor apoyo financiero en tres áreas. En primer lugar, para los proyectos heredados financiados por la Federación Suiza de Fútbol. En segundo lugar, el turismo suizo está interesado en lanzar campañas de promoción en mercados clave para atraer visitantes a Suiza en el verano de 2025, coincidiendo con el evento de fútbol. Y, por último, nuestro objetivo es integrar el sistema de transporte público con las entradas para los partidos para lograr nuestros objetivos de sostenibilidad del torneo (el objetivo es que quienes tengan una entrada para el partido puedan acceder a viajes gratuitos, con la esperanza de que se confirme esta iniciativa a su debido tiempo). También soy responsable de coordinar los esfuerzos de voluntariado.
En los últimos meses, el proceso político en Suiza ha sido un desafío y ha llevado mucho tiempo. Mi principal objetivo hasta junio es reunirme con ciudades, cantones y políticos de toda Suiza para impulsar estas iniciativas y conseguir financiación gubernamental. Vamos por buen camino.
*Después de nuestra entrevista, se anunció que, después de las indicaciones iniciales de que el presupuesto se reduciría de 15 a 4 millones de francos, el Consejo de Estados y el Consejo Nacional aprobaron un aumento de las contribuciones federales para el torneo a 15 millones de francos.
¿Puedes hablar sobre la decisión (inicial)? ¿Recortar significativamente el presupuesto propuesto para la Eurocopa femenina y cómo afectará eso a su capacidad para llevar a cabo el torneo?
Para que quede claro, las ciudades anfitrionas y los cantones han recibido una financiación de 50 millones de francos para el torneo; estos 50 millones de francos no están relacionados con el presupuesto de la UEFA. Sin embargo, ha habido un problema de financiación nacional pendiente. Los ministros propusieron reducir la oferta inicial de 15 millones de francos a solo 4 millones. Sin embargo, es importante señalar que la decisión final recae en el parlamento, que se pronunciará en junio. Inicialmente, existía la preocupación de que pudiéramos no recibir apoyo, pero ahora parece optimista que el parlamento aprobará la financiación.
No veo la reducción de la cantidad de fondos como un ataque al fútbol femenino, sino que simplemente el gobierno prometió dinero que en realidad no tenía. Sería una pena no tener toda esa financiación, pero como dije antes, soy optimista. La mayor parte del presupuesto de la UEFA se financia con los honorarios de retransmisión, el dinero de los patrocinadores y los ingresos por venta de entradas. Los fondos adicionales se destinan a programas de legado y al desarrollo del fútbol femenino en el país. Si se celebra un torneo de este tipo en Suiza, hay que dejar un legado duradero.
“Siempre he tenido claro que una mujer debería liderar este torneo”.
¿Puedes hablarnos de la importancia de que una mujer sea directora de la Eurocopa Femenina?
Cuando la Federación Suiza de Fútbol me propuso este puesto, al principio me sorprendí. Sin embargo, siempre tuve claro que una mujer debía dirigir este torneo. Hoy en día, hay muchas mujeres capaces de desempeñar este papel, y no tenía por qué ser yo necesariamente. Sin embargo, parecía haber una expectativa de que yo era la persona adecuada para el puesto. Me parece muy positivo que, dondequiera que vaya, este torneo esté dirigido por una mujer; transmite un mensaje fuerte y da una buena imagen de nuestro equipo.
Contamos con muchas mujeres en el equipo que desarrollará la próxima Eurocopa Femenina; esto no se debe a que hayamos elegido específicamente a mujeres, sino más bien a que existe una mayor motivación para que las mujeres participen en este torneo que los hombres. Por lo tanto, siempre buscamos tener excelentes candidatas para todos los puestos necesarios para desarrollar el torneo.
¿Hay algo más que le gustaría agregar sobre su visión del torneo o sobre cómo el torneo impactará a Suiza?
Creo que este torneo tendrá un impacto significativo en el fútbol femenino en Suiza; ya es hora de un cambio, especialmente considerando las notables mejoras que ha experimentado el fútbol femenino en nuestro país. Con el paso de los años, el fútbol femenino ha ganado más visibilidad, lo que se evidencia en su mayor presencia en televisión; es bastante notable ver cuánto ha evolucionado.
Personalmente, he trabajado en varios torneos en todo el mundo, pero no esperaba que participar en un evento en mi propio país tuviera un significado tan especial para mí. Ha sido increíblemente gratificante contribuir a algo de tan gran escala en Suiza.
Las entradas saldrán a la venta el 1 de octubre de 2024 y Puedes preinscribirte ahora!
