El número de fanáticos del Liverpool que tienen la intención de demandar a la UEFA por el caos en la final de la Liga de Campeones del año pasado en París ha aumentado a más de 4,000, y las reclamaciones de compensación superan los £20 millones.
La semana pasada, la UEFA anunció el reembolso total de las 19.618 entradas asignadas a los seguidores del Liverpool en el partido, lo que le costó al órgano rector entre 3 y 3,5 millones de libras esterlinas.
Cuatro firmas legales están actuando colectivamente para los fanáticos de los Reds, reclamando desde £ 1,000 en daños por ser aplastados y arrojados con gases lacrimógenos fuera del estadio hasta £ 30,000 por sufrir «daño psicológico grave».
Una revisión independiente encontró que la UEFA tenía la «responsabilidad principal» de las fallas que «casi llevaron a un desastre» en el Stade de France.
Daniel Taylor, de 23 años, de Hertfordshire, llegó a la final con su padre de 60 años, quien también estuvo en la tragedia de Hillsborough en 1989.
El número de aficionados del Liverpool que pretenden demandar a la UEFA por el caos en la final de la Champions League del año pasado en París ha aumentado a más de 4.000.
Las reclamaciones de compensación de los seguidores del Liverpool superarán los 20 millones de libras esterlinas
«Mi papá usó su experiencia en Hillsborough para ayudar a calmar a los fanáticos que nos rodeaban», dijo. “Nos dijo que, pase lo que pase, no se tiren al suelo.
“Pero incluso mientras estábamos encerrados y rociados con pimienta, los jóvenes locales todavía intentaban robar nuestros teléfonos y billeteras.
Incluso vi cómo atacaban a ancianos y mujeres.
Mientras Greg Norman se enfrenta a ser marginado, se revela la verdadera escala del gasto en golf de LIV
La gira LIV Golf enfrenta pruebas desafiantes para su ambicioso modelo de negocios en los próximos años, mientras que su testaferro, Greg Norman, parece estar en riesgo de quedarse fuera.
Respaldado por el Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudita, el proyecto LIV ya ha pagado más de $ 2 mil millones (£ 1,64 mil millones) en nueve meses desde su primer evento en el Centurion Club en las afueras de Londres en junio pasado.
El mascarón de proa de LIV Golf, Greg Norman, parece estar en riesgo de ser dejado de lado por el proyecto
El proyecto LIV ya ha pagado más de $ 2 mil millones (£ 1,64 mil millones) en nueve meses desde su primer evento
Ese dinero se gastó en la organización de eventos el año pasado (784 millones de dólares o 644 millones de libras esterlinas) o en el pago de enormes tarifas de ‘registro’ a los golfistas para unirse a LIV. Ya se ha comprometido algo más de mil millones de dólares para contratar a Phil Mickelson ($ 200 millones), Dustin Johnson ($ 125 millones) y Cameron Smith ($ 100 millones), entre otros, antes de que golpeen una pelota.
El mantra de los ejecutivos de LIV ha sido que quieren «hacer crecer el juego», sacudir el lado comercial y expandir los ingresos. La realidad hasta ahora es que unas pocas docenas de golfistas se están enriqueciendo masivamente. Solo el premio en metálico LIV de Johnson (aparte de su tarifa de inicio de sesión) ha sido de 36.675.767 dólares. Agregará más hoy cuando concluya el segundo evento LIV de 2023 en Tucson, Arizona.
Para poner eso en contexto, de nueve eventos LIV completados, Johnson ha ganado suficiente dinero en premios para subirlo a la lista de los 25 mejores ganadores de todos los tiempos del PGA Tour. Más contexto: Johnson ganó $ 10 millones más en premios LIV en efectivo que Ernie Els en ganancias en el Tour Europeo. . . en 25 años
LIV no ganó nada con la televisión el año pasado, ya que la empresa emergente no tenía socios de transmisión, no ganó casi nada de los socios comerciales y vendía boletos con descuento a los fanáticos. Los registros judiciales revelados en una batalla legal en curso en los EE. UU. Entre LIV y el PGA Tour citan a los abogados de LIV diciendo que los ingresos de LIV eran «prácticamente cero».
En contra de esto, la leyenda de 68 años, Norman, al menos puso en marcha a LIV, persuadiendo a los grandes nombres para que se unieran, aunque encendió una guerra civil en el golf mundial en el proceso. Pero una fuente con conocimiento del pensamiento de los PIF le dijo al MoS que se ha notado la naturaleza a veces «agresiva» de Norman.
Se especula que puede moverse ‘arriba’ cuando LIV designe un nuevo director ejecutivo. Una fuente dijo: ‘Algunos en PIF no han quedado impresionados [by] lo combativo que puede ser. Preferirían a alguien con un tono más conciliador; un pacificador.
Una de las meteduras de pata de Norman fue cuando le preguntaron sobre el asesinato y desmembramiento del periodista Jamal Khashoggi en 2018 en un complot que, según las agencias de inteligencia estadounidenses, fue ordenado por el príncipe heredero de Arabia Saudita, Mohammed bin Salman. «Mira, todos hemos cometido errores», dijo.
Se gastaron $ 200 millones para convencer a Phil Mickeslon de que se inscribiera para competir en la competencia.
Otro error ocurrió cuando fue fotografiado aparentemente acosando a un periodista estadounidense que fue expulsado de una conferencia de prensa de LIV. Norman le dijo al escritor que no estaba al tanto de la expulsión, pero la imagen mostraba que no estaba diciendo la verdad.
El mes pasado, después de que el incondicional del PGA Tour, Rory McIlroy, dijera que Norman debería renunciar como director ejecutivo de LIV para aliviar las tensiones entre las dos partes, Norman respondió con un levemente amenazante «Cuidado con lo que dices».
McIlroy había dicho que es necesario que haya «un adulto en la sala» para «remendar las relaciones» entre LIV y el PGA Tour. Los niveles superiores de PIF quieren un acercamiento con la PGA, y Norman está asumiendo un papel de perfil más bajo antes de que intervenga un ‘pacificador’ aún por nombrar.
LIV es optimista en privado sobre su modelo de negocios, que costará alrededor de $ 1 mil millones al año para pagar $ 405 millones al año en premios para 14 eventos, y organizar y filmar esos eventos. Tienen varias ofertas de televisión, pero no ganan mucho con ellas. En cambio, LIV todavía paga y controla de manera crucial toda la producción de TV. Esto es importante porque los directores pueden asegurarse de que las cámaras capturen los nombres de los patrocinadores en los sombreros, las mangas y el pecho.
La jerarquía LIV acepta que se necesitará una inversión masiva durante varios años antes de lo que pronostican como ingresos sustanciales en quizás 10-15 años. En privado, los ejecutivos hablan de tener los recursos y el tiempo para persistir.
Una fuente de ingresos clave en los años venideros será la venta de los 12 equipos (o franquicias) de cuatro jugadores de la LIV a individuos o corporaciones de alto poder adquisitivo. Cada equipo en ese momento, de acuerdo con los pronósticos internos, ganará decenas de millones en premios cada año, e incluso más de patrocinadores y patrocinios. Las ‘tarifas de franquicia’ se dividirán, el 75 por ciento se destinará a LIV y el 25 por ciento al líder de cada equipo.
Si todo esto suena extraordinario, también lo es Johnson, que ganó cerca de 40 millones de dólares de LIV por 36 días de trabajo en los últimos nueve meses. Y eso sucedió.
El aumento del costo del fútbol en vivo no disuade a los fanáticos
Parece que el aumento del costo de ver fútbol en vivo no desalienta a los fanáticos, razón por la cual los clubes siguen aumentando sus tarifas. La temporada pasada, la Premier League tuvo un promedio de ventas de boletos (si no de asistencia) de 39,989, que fue el más alto en la historia de la máxima categoría inglesa. Esta temporada, las multitudes están en camino de un promedio de 40,276 boletos vendidos por partido, superando las 40,000 por primera vez. Y eso es en una era en la que hay más juegos en la televisión que nunca.
Las tres temporadas con mayor asistencia en la historia de la máxima categoría inglesa:
2022-23 40,276 aficionados por partido*
2021-22 39.989 aficionados por partido
1948-49 38.776 aficionados por partido
l El nivel más bajo de posguerra fue de 18.856 promedio en 1983-84.
El aumento del costo de ver fútbol en vivo no parece disuadir a los aficionados
Los precios de los boletos de temporada suben en seis clubes de la Premier League
Seis clubes de la Premier League ya han confirmado aumentos en los precios de los boletos de temporada para 2023-24. A pesar de la actual crisis del costo de vida, Manchester United, Liverpool, Arsenal, Leeds United, Everton y Brighton han confirmado aumentos para la próxima temporada.
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Los aumentos porcentuales más grandes hasta la fecha han sido anunciados por Everton y Leeds, y ambos clubes confirmaron saltos del 10 por ciento.
Los boletos de temporada del Arsenal se encuentran entre los más caros de la liga, desde £ 927 hasta £ 1,839
El Arsenal está subiendo los precios en un seis por ciento, el Manchester United en un cinco por ciento, el Brighton en un cuatro por ciento y el Liverpool en un dos por ciento.
Los boletos de temporada del Arsenal se encuentran entre los más caros de la Premier League: los precios de esta temporada oscilan entre £ 927 y £ 1,839.
Brentford ha anunciado una congelación de precios, con el boleto de adulto de precio más bajo que cuesta £ 449 la próxima temporada. Los Bees pueden incluso tener el bono del fútbol europeo en el Gtech Community Stadium la próxima temporada.
