La Asociación de Fútbol quiere que las multitudes en la Superliga femenina sean tres veces más grandes para 2024.
La asistencia ha disminuido desde antes de Covid-19, pero un nuevo acuerdo de transmisión ha visto aumentar enormemente las cifras de audiencia.
Antes de la ronda de partidos del fin de semana pasado, la asistencia promedio en toda la liga se redujo de «alrededor de 3.000» en 2020-21 a 2.282 esta temporada.
Pero la FA espera que el promedio aumente a 6.000 en tres años, lo que sería un agotamiento para la mayoría de los clubes.
«Nuestra prioridad en 2024 es vender los [women’s] estadios en los que estamos «, dijo la directora del juego profesional femenino de la FA, Kelly Simmons.
«Antes del Covid tuvimos grandes multitudes en los estadios masculinos y luego comenzamos a vender entradas para algunos de los grandes juegos en los terrenos femeninos.
«Queremos continuar con ese crecimiento. Cuando lleguemos al punto en que empecemos a vendernos con más regularidad [in women’s grounds], nos da un problema realmente agradable en el que buscaremos estadios alternativos o buscaremos otras opciones «.
Simmons ha estado discutiendo la última estrategia de fútbol femenino de tres años de la FA, que describe planes para la sostenibilidad financiera, el aumento de la audiencia y la producción y atracción de talentos de clase mundial.
Cuando se le preguntó si había preocupaciones por la disminución marginal de las multitudes, Simmons dijo que estaban al tanto de «algunos desafíos».
«De la investigación que hicimos en el Juego de leonas en Wembley, encontramos que todavía hay preocupaciones entre los fanáticos en términos de regresar a los grandes eventos en vivo y usar el transporte público «, agregó.
«Los fanáticos no han podido venir a los juegos durante algún tiempo, así que tenemos que recrear ese hábito. Tenemos una oportunidad fantástica con Sky y la BBC para crear esa conciencia y señalar a los fanáticos de regreso».
Algunos campos de la WSL actualmente no tienen capacidad para albergar a 6.000 aficionados, pero Simmons dijo que la FA trabajará con clubes individuales para lograr su objetivo.
Aumento de entrenadoras dentro de la WSL
Otro objetivo de la FA es lograr una proporción del 50% de entrenadores y entrenadoras dentro de la WSL.
De los 12 clubes actualmente en la WSL, siete son administrados por hombres, mientras que la mitad de los clubes del Campeonato Femenino emplean entrenadoras en jefe.
«En un momento el año pasado estábamos en 50-50 y luego nos deslizamos ligeramente hacia una mayoría masculina en la WSL», dijo Simmons. «Todo lo que podemos hacer es mejorar la cartera de entrenadoras y darles la mejor oportunidad de tener éxito.
«Hay mucho trabajo detrás de escena para asegurarnos de que les damos a esas mujeres la mejor oportunidad. Cuando miras las Copas Mundiales y los Campeonatos de Europa, muchas mujeres han tenido mucho éxito en el fútbol femenino mundial».
La FA está ejecutando un programa de tutoría para entrenadoras de élite dentro del juego, con la jefa de Gales, Gemma Grainger, y la entrenadora de Aston Villa, Carla Ward, entre las involucradas.
Mejorar la diversidad y convertirse en un ‘líder mundial’
La FA dijo que controlará la cantidad de jugadoras de grupos étnicos minoritarios que ingresan a las academias de niñas y los centros regionales de entrenamiento.
Esperan diversificar el grupo de base como parte del enfoque en «producir talento de clase mundial».
Hay mucha menos representación de jugadoras negras, asiáticas y de minorías étnicas (BAME) en el equipo femenino de Inglaterra que en el masculino, con nueve jugadores de origen BAME en el equipo masculino actual en comparación con tres en el equipo femenino más reciente.
«Hemos estado trabajando con algunos clubes de pilotos en todo el país», dijo Simmons. «Se trata de cuántas y dónde están las ubicaciones y cómo nos aseguramos de que sea accesible para todas las niñas.
«Debido a los presupuestos, tendemos a colocar las academias en los suburbios frondosos y no es el más accesible para las ciudades del interior. A principios del año nuevo haremos algunos anuncios».
Otra ambición es asegurar que la WSL sea financieramente sostenible dentro de cinco años.
La FA ha acogido abiertamente las ofertas de organizaciones externas para administrar la liga y continúa explorando asociaciones comerciales: el último acuerdo de patrocinio con Barclays está cerca de su vencimiento, por lo que se anunciará un nuevo acuerdo.
